Карьерный консультант Минаева рассказала, в каких случаях следует вызвать руководителя на разговор

Карьерный консультант Минаева рассказала, в каких случаях следует вызвать руководителя на разговор

«Тихим повышением» называют рабочий процесс, при котором у сотрудника стало больше задач, но его должность или уровень зарплаты остались неизменны. Подобные явления можно наблюдать практически в каждой компании.

Карьерный консультант, основатель «Университета карьерного роста» Татьяна Минаева рассказала ФАН в каких случаях «тихое повышение» — абсолютно адекватное и здоровое явление, а в каких следует «держать ухо в остро».

Карьерный консультант Минаева рассказала, в каких случаях следует вызвать руководителя на разговор

Бывают ситуации, когда руководитель дает своему сотруднику больше задач, и это нормально и закономерно. Можно выделить несколько часто встречающихся.

1. Сотрудник был на испытательном сроке, лучше изучил процессы и новые задачи и может их делать с более быстрой скоростью - логично, что он берет на себя больше обязанностей.

2. Сотрудник сам изъявил желание брать на себя дополнительные задачи для своего развития, чтобы потом можно было претендовать на новые роли в компании.

3. У сотрудника сильно упала загрузка. Возможно, по причине того, что какое-то направление закрылось или «не сезон» в том сегменте, где он работает. Сотрудник загружен на 20 из 40 часов в неделю, поэтому руководитель добавляет задачи по его профессии, но из другой категории.

«Бывают ситуации, когда сотрудник начинает выполнять слишком много задач. Причем это могут быть задачи не своего уровня (а выше), и это случилось плавно (никто не заметил), или в большой спешке, когда был пожар, и сотрудник решил спасти компанию, взять на себя двойную дозу обязанностей, и это спасение стало постоянным», — сообщила Минаева.

Такие ситуации могут произойти по нескольким причинам.

1. Сотрудник выполняет работу за двоих. К примеру, уволился коллега и уже 4 месяца никто не может найти замену, а руководитель привыкает к ситуации, когда один человек все на себе тянет.

2. Сотрудник начинает решать задачи более высокого уровня. Начинает работать как бренд-менеджер, а по трудовой книжке до сих пор ассистент, и зарплата у него соответствующая.

3. Сотрудник слишком хорошо работает, поэтому руководитель подкидывает ему все новые и новые обязанности. Такой работник всегда на энтузиазме и не отвечает отказом, поэтому часто не замечает, как набрал задач на 80 часов в неделю.

Карьерный консультант Минаева рассказала, в каких случаях следует вызвать руководителя на разговор

Каждому сотруднику хочется, чтобы руководитель увидел его перегруз, несбалансированность или заметил вклад/вовлеченность и предложил новую должность, повышение зарплаты или премию за последние несколько месяцев такой работы.

«Но внимание руководителя часто там, где проблемы. Если сотрудник решает все проблемы, то руководитель реально может думать, что ему это легко дается. Либо что задачки не сильно и поменялись, или подчиненный классно справляется с этим набором задач — и может не прийти с просьбой о повышении», — объяснила эксперт.

По мнению Татьяны Минаевой, при ощущении перегруза или несправедливого вознаграждения следует осуществить несколько шагов.

1. Еще раз тщательно проанализировать ситуацию

2. Подойти к руководителю с запросом на повышение зарплаты, получение премии или перехода на новую должность. Либо можно попросить нанять коллегу, который возьмет на себя часть задач, аргументируя это своей нагрузкой и масштабностью задач.

Многих окутывает страх при одной мысли о подобной беседе. Однако, если сотрудник действительно недоволен своим «тихим повышением» необходимо проанализировать задачи, которые выполнялись год назад и сейчас, а также время, потраченное на выполнение должностных обязанностей.

«Если сотрудник перегружен и чувствует, что мотивация несправедливая — это путь к выгоранию. В таком случае нужно подойти к руководителю, описать подробно ситуацию и предложить решения. Либо разгрузить, либо получить финансовую компенсацию, которая могла бы замотивировать подчиненного и дальше на энтузиазме выполнять задачи», — считает Татьяна Минаева.

Ранее карьерный консультант Минаева рассказала, что отличает сильного кандидата на вакансию от слабого.