Вадим Войтановский предлагает допустить к работе с воспитанниками детдомов частный бизнес

Вадим Войтановский предлагает допустить к работе с воспитанниками детдомов частный бизнес

Глава МО Лиговка – Ямская, председатель правления Ассоциации воспитанников детских домов Вадим Войтановский рассказал в эфире пресс-центра медиагруппы «Патриот», что нужно сделать для успешной социализации и эффективной самореализации воспитанников и выпускников детских домов.

Очень часто бывает, что выпускники детских приютов по факту плохо приспособлены к взрослой жизни. У них нет опыта общения с государственными служащими, с работниками торговли, сферы услуг. У них могут быть проблемы в общении даже со своими сверстниками, выросшими в полноценных семьях. В результате выпускникам детских домов намного труднее добиться какого-либо успеха в жизни, а значительная их часть становится легкой добычей мошенников и преступников.

По словам Вадима Войтановского, только 15% воспитанников детских домов реализуют себя в жизни, обретают профессию и становятся активными участниками общества. Остальным с большим трудом удается устроиться в жизни.

«85%, когда мы аналитику проводили, ребят — это тюрьма, нет в живых, наркотики, проституция. Это что, нормально?», — спрашивает он.

Между тем, на каждого воспитанника детского дома или интерната по статистике государство тратит более 43 тысяч рублей в месяц. Вадим Войтановский считает, что эти средства используются недостаточно эффективно — в основном они идут на питание, приобретение одежды или обуви, но отнюдь не на воспитание. По его мнению, общество должно взять контроль над расходованием этих средств.

«Выпускники детдомов — это спецназ нашего президента. Это реально так, потому что есть все условия для того, чтобы ребят воспитать и сделать их государственно ориентированными специалистами, на которых президент может рассчитывать. Но насколько эти инвестиции в человека, в гражданина эффективно используются в том или ином регионе? Я убежден, что президент должен задать вопрос их руководителям, как эффективно использовались эти средства и кем стал выпускник детского дома», — заявил Вадим Войтановский.

По его словам, воспитанник детдома, выходя во взрослую жизнь, оказывается к ней не подготовленным.

«Фактически его выталкивают без парашюта во взрослую жизнь. Его, конечно, нужно готовить к этому, общаться с ним, возможно, стоит возрождать институт шефства», — отметил Вадим Войтановский.

Председатель правления Ассоциации воспитанников детских домов считает, чтобы добиться качественного сдвига в вопросе адаптации воспитанников детдомов к жизни, система обучения их в детдомах должна стать более прозрачной. По его мнению, воспитательскую работу с детдомовцами необходимо внести в критерий оценки работы руководителей регионов.

«Сколько я не пытался понять детдомовскую статистику, я не смог это сделать — пускай она будет прозрачная! И второе — нужно дать возможность общественному контролю следить за тем, как ведется в детдомах работа с детьми. Пускай она тоже будет открытая и понятная», — заявил Вадим Войтановский.

Кроме этого, глава МО Лиговка – Ямская предлагает допустить частный бизнес к работе по воспитанию детей в детдомах и интернатах.

«У нас есть понятие «социально ориентированный», который предлагает услуги сиделок, социальных такси, социализации, решает и другие государственные задачи. Почему мы не можем передать эту работу общественным организациям? Пускай они ее ведут», — отметил Вадим Войтановский.

Но главное, в России должна быть выработана система мер, которая позволит сократить число детей, попадающих в детдом. Здесь, по его мнению, прежде всего, нужно поднимать авторитет многодетной семьи, а также проводить информационную кампанию о недопустимости безответственного поведения родителей, отказывающихся от своих детей.