Компании, которые вопреки западным санкциям остаются в России выигрывают, в первую очередь из-за сокращения конкуренции. Политолог, американист, сотрудник проекта «Русская идея» Дмитрий Дробницкий уверен, что руководство таких организаций осознали нежизнеспособность старой экономической парадигмы.
«Бургер кинг», планировавший уйти с рынка 25 марта вслед за «Макдональдс» и «KFC», решил остаться. Это гарантирует головной компании и ее дочерним франшизам рост прибыли, за счет бывших конкурентов, покидающих российский рынок. В сфере спортивной одежды и аксессуаров аналогично поступила компания Nike.
В области автопрома свое решение остаться на российском рынке официально подтвердили южнокорейские автомобильные бренды Hyundai и KIA, а также премиальная марка Genesis. Не спешат и французские Renault, Peugeot и Citroen, немецкий Opel, американский Jeep. Ввоз в страну новых атомобилей японских концернов Nissan, Toyota, Mitsubishi, Suzuki и Subaru связан с проблемами логистики, работа этих брендов на территории России производится в обычном режиме. Остались и китайские автогиганты Chery, Haval и Geely.
Причины, по которым не все крупные бренды прогнулись под давлением собственных правительств, прокомментировал Дмитрий Дробницкий в беседе с международной редакции Федерального агентства новостей.
«Россия – большой рынок сбыта, никто не хочет его терять. Скорее всего, те компании, которые сейчас стараются всячески остаться, это организации, менеджмент которых хотя бы в какой-то степени понимает, что старая экономическая парадигма уже не жилец. Стало быть, не нужно подчиняться властям, «коллективному Байдену», который требует продолжать в этой старой парадигме», — отметил эксперт.
Как считает Дробницкий, тот же Китай достаточно громко осудил санкции в отношении России потому, что старая система, предложенная Западом, — выстрел в голову собственной экономике.
«Пекин возмущен тем, что эта умирающая старая система еще продолжает вставлять свои палки в колеса крупнейшему в истории инфраструктурному проекту «Пояс и Путь», китайскому UnionPay распространению юаня, переформатированию рынков и вообще эти старые, уже давным-давно беззубые Акелы что-то еще тявкают со своего холма.
Просто предельное раздражение сквозит в позиции Китая, и связано это с тем, что хватит уже просто шум создавать. Просто уже хочется работать совсем по-другому, и мы даже знаем, как. А вы не знаете, так вы и умирайте сами, нас только не трогайте», — пояснил политолог.
В завершение Дмитрий Дробницкий выразил уверенность, что у оставшихся на российском рынке компаний должно быть ощущение хотя бы на уровне делового чутья, что этой старой модели, которая действует иной раз самоубийственными методами, подчиняться не надо. И если Байден сказал уходить из России, значит точно надо оставаться.